Gestão financeira que multiplica resultados
4 Motivos para terceirizar sua gestão financeira
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Previsibilidade e Organização
Quando o seu financeiro está organizado, é possível prever suas receitas e despesas, gerar indicadores para verificação e controles que auxiliarão nas tomadas de decisões.
Melhor visão sobre a rentabilidade do seu produto/serviço
2
Com a organização do seu financeiro e o lançamento correto é possível perceber qual dos seus produtos/serviços tem mais procura, qual deles tem maior margem de lucro e até descobrir se algum deles está lhe causando prejuízos.
Mais assertividade nas decisões: onde investir e onde cortar despesas
3
Entender o quanto se gasta em cada etapa do seu processo interno evita desperdícios e aumenta a rentabilidade de sua empresa.
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Tempo livre para focar no que interessa
4
Você e sua equipe deixam de fazer a parte chata, burocrática e que consome um tempo valioso, liberando mais tempo para você se dedicar ao que realmente interessa: seu negócio e seus clientes.
Elisangela Sandes
Consultora e BPO Financeiro
Especialista em rotinas financeiras, reestruturação e análise financeira.
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Administradora formada pela Unifai e pós graduada em Gestão de Finanças, Controladoria e Auditoria pela FGV. Profissional com mais de 20 anos de experiência em rotinas financeiras e administrativas, sendo os últimos 12 dedicados a parte fiscal e analítica das finanças, com foco em crescimento. Atuou em empresas de atacado e varejo, além de prestar assessorias a prestadores de serviços, onde pode adquirir experiência em melhorar os processos de gestão financeira e aplicar ferramentas para auxiliar essas empresas a gerir seus processos, melhorando fluxos e resultados.
Leandro Nunes
Consultor Associado
Especialista em implantação e transformação de processos gerenciais e organizacionais.
Engenheiro Civil formado pela Universidade Mackenzie, profissional com mais de 20 anos de experiência dos quais mais de 14 exercendo cargos de liderança. Atuou em companhias de diferentes portes e setores empresariais, tanto como empregado quanto prestando consultorias, onde pode adquirir experiências e desenvolver habilidades relevantes de transformação de processos gerenciais e obtenção de resultados de alto impacto (através do aumento de receitas, diminuição de custos, ganhos de eficiência, implantação e/ou melhoria em processos etc.). Possui certificação de gerenciamento de projetos (PMP) pelo PMI, certificação Black Belt Lean Six Sigma e diversas pós-graduações, dentre as quais se destacam MBA em Finanças pela FGV e MBA’s em Logística e Administração, em Marketing e em Engenharia de Produção pela UNINTER.
